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Intégration

Chez Synvance, nous sommes convaincus que les clés de succès d’un projet de déploiement reposent
sur trois piliers : méthodologie éprouvée, gouvernance solide et facteur humain

Vos préocupations

Choisir la bonne solution et la paramétrer selon vos besoins
Partager et avoir une compréhension de vos enjeux
Une définition claire, exhaustive et optimisée des besoins métiers

Le choix d’une équipe expérimentée avec un vrai savoir-faire
Le respect du planning et la maitrise du budget
Un plan de communication optimum
Une conduite du changement dynamique

Un projet d’intégration est un enjeu de taille pour votre entreprise. Alors comment faire pour que ce projet soit réussi ?

Une bonne préparation quant à la définition des besoins et à l’accompagnement du changement font partie des éléments de réponses comme un cahier des charges précis et une implication des utilisateurs.

Les raisons de choisir Synvance pour l'intégration de vos projets :

500 projets d’intégrations réussis
Des experts certifiés
Une équipe de plus de 300 consultants ayant une compréhension des enjeux métiers et stratégiques de votre projet d’intégration
Un pilotage pragmatique et orienté résultat
Une méthodologie garantissant la prise en compte de votre culture d’entreprise
Une capacité à acculturer votre équipe sur les nouvelles versions de vos outils

Nous associons conseil et expertise fonctionnelle et technique.

Synvance s’adapte à votre niveau de maturité et à vos méthodes. Si la méthode Agile est en ce moment plébiscitée, la méthode traditionnelle en V reste une valeur sure.

Il est important de vivre l’effet “One Team” en restant tous unis avec un même objectif : la réussite de votre projet ! Pour nous, la bienveillance et la communication sont des facteurs clés de réussite

La Consolidation de demain, n'est-ce pas déjà aujourd'hui ?

Vidéo Avis d'expert : Maxime Duquesnoy

Quelles sont les clés d’un projet d’intégration réussi ?

Intégrer le projet dans la vision de l’entreprise

Quelle est la stratégie de l’entreprise ? Sur quels domaines métiers et fonctions investir ? Que fait la concurrence ?

Obtenir l’appui en interne

L’équipe dirigeante doit justifier le projet en interne, arbitrer, communiquer régulièrement vers les équipes et prévoir les ressources nécessaires au projet.

Comprendre les enjeux

Quels sont les domaines fonctionnels exigeants une informatique pointue et évolutive ? Pour quels enjeux ? Quels sont les écarts par rapport au système actuel ?

Mettre en évidence les besoins critiques

Identifier ce qui est incontournable (de ce qui est « accessoire »). Tirer profit de l’expérience d’autres entreprises.

Nos partenaires - Les solutions que nous intégrons

Intégration, SYNVANCE

SYNTEC Conseil

Visiter le site SYNTEC Conseil

SYNTEC Conseil
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Références

Ces entreprises qui nous font confiance

Groupement Les Mousquetaires

Implémentation de SAP Analytics Cloud Planning

Optimisation du processus de construction budgétaire, d’accélération la production des Reportings amélioration du suivi des indicateurs clés. Avec une plateforme innovante et une démarche agile, les entités ITM LAI (Logistique Alimentaire internationale) et ITM Entreprises (holding) ont été déployé dans un délai court.

BioMérieux

Récupèration des données de BPC dans SAC, modification dans SAC et renvoi des data dans BPC.

Création d'une démonstration d'élaboration des frais de personnel au matricule, en automatisant les calculs liés à la masse salariale.

Création d'un modèle de données connecté en Live Connection à BPC pour faire de l'élaboration budgétaire sur les ventes à venir.

Remplacement de l’outil BPC actuel.

Lactalis

Accompagnement SAP S/4HANA

Conception et mise en œuvre du futur Core Model du groupe basé sur la solution SAP S/4HANA afin de standardiser les processus des différentes usines à travers le monde et d’industrialiser les procédures de déploiement et d’intégration des nouveaux sites.

Sysco

Accompagnement SAP S/4HANA

Dans le cadre de sa fusion (Brake/Davigel), Sysco a démarré sa transformation vers S/4HANA. Sysco a souhaité être accompagné par Synvance afin de continuer à prendre en charge la maintenance mais également à l’accompagner dans son pilotage de programme et dans la conception et la réalisation de projets sur S/4HANA.

Safran

Analyse de faisabilité de migration core model Finance ECC6 vers SAP S/4Hana

SAFRAN a souhaité mener une étude d’opportunité pour la migration des solutions SAP ECC en S/4HANA. Accompagnement dans l’étude du Core Model Finance et l’analyse des processus métier et identification des ajustements fonctionnels à réaliser sous S/4HANA

Safran

Refonte Tableau de bord reporting mensuel du Contrôle de Gestion Groupe

Dans le cadre de la refonte en 2020 du format du tableau de bord reporting mensuel du Contrôle de Gestion Groupe à destination du COMEX, Safran a souhaité la 1ère étape en connectant les indicateurs Chiffre d’affaires & Résultat opérationnel courant depuis BPC 11 BW4/Hana. Digitalisation des reportings métier connecté à Hana et S4 Hana.

Orange

Création d'un prototype opérationnel de Dashboarding et de restitutions analytiques

Préparer les reporting digitaux de 2020 du plus gros opérateur de téléphonie mobile français tout en accélérant et simplifiant les dashboards à destination du Board Orange. Un aspect important du projet était de rassurer les utilisateurs opérationnels sur la pertinence de SAP Analytics Cloud

Sercel

Accompagnement découverte SAP S/4HANA

Accompagnement dans la découverte de la solution et aide dans les choix suite à la volonté de la Sercel de moderniser son SI et de profiter des innovations offertes par SAP dans sa solution S/4HANA. Aide à mieux comprendre les mécanismes de l’ERP, intégration des apports de S/4HANA dans le nouveau core model du groupe

Nos offres

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Offres

Disclosure Management

Offres

SAP S/4 Hana

Offres

SAP Analytics Cloud

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SAP Group Reporting

Nos métiers

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Intégration, SYNVANCE

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Pour déterminer les trajectoires

Intégration, SYNVANCE

Expertise de proximité et centre de services

Libérez votre équipe interne pour réaliser des tâches a plus forte valeur ajoutée

Intégration, SYNVANCE

Innovation & Usages de demain

Le digital, une opportunité de développement pour nos clients

Interlocuteur unique et de proximité, Synvance vous guide et vous accompagne pour réussir votre transformation

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