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Conseil

Les évolutions nécessaires aujourd’hui dépassent l’adaptation des processus et des technologies, les solutions sont devenues complexes et les opportunités immenses.
#Promouvoir #Inspirer #Sublimer #Dynamiser #Réinventer

“It always seems impossible until it’s done”

Nelson Mandela

L’ambition de nos équipes Synvance est d’accélérer de façon responsable les changements dans les entreprises qui permettront d’avoir un impact positif sur l’environnement, l’économie et la société.
Nous voulons construire des organisations, produits et services respectueuses et en lignes avec les attentes des générations actuelles et futures.

Formés aux méthodologies agiles, nos consultants sont des hommes et des femmes issus des plus grands Cabinets de Conseil.

Une compréhension approfondie de votre domaine d’activité et des défis qui lui sont associés est nécessaire pour un accompagnement réussi. Nous avons ainsi capitalisé sur la connaissance de vos métiers et développé une expertise sur trois secteurs clés : Industrie et Service, Distribution et luxe, Banque et Assurance

Nos équipes au sein du conseil sont reconnues par nos clients comme ayant des capacités uniques pour prendre en compte vos enjeux métier, humains et technologiques, en lien avec votre secteur d’activité pour réimaginer l’expérience utilisateur. Elles sont forces de proposition pour promouvoir votre présent et inspirer votre futur.

 

Comment Synvance peut vous accompagner ?

Imaginer, construire et implémenter vos produits et processus de demain

Vidéo Avis d'expert : Margot Richard
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Nos missions

Synvance vous accompagne sur toutes les dimensions nécessaires pour imaginer et cadrer une cible, définir une feuille de route et des portefeuilles de projets associés puis accompagner vos projets en tant qu’assistance de maitrise d’ouvrage. 
Nous avons l’expertise de créer des réponses sur-mesure prenant en compte toutes les dimensions d’un projet qu’elles soient fonctionnelles, organisationnelles, processus, technologiques, innovation et capital humain.

 

Cadrage

Identifier vos meilleures options stratégiques

Révéler vos enjeux métiers

Définir et mettre en œuvre la digitalisation des parcours et usages métiers

Mettre en œuvre et décliner votre stratégie

Faciliter vos choix de solutions

Aligner votre organisation et assurer le changement

 

 

Pilotage

Organiser et structurer les projets, leurs budgets et les plannings

Mettre en place la gouvernance et la comitologie

Mobiliser vos équipes et vos partenaires

Négocier l’équilibre QCD (Qualité Coûts Délais)

Conduite
du changement

Anticiper les besoins d’accompagnement au changement

Établir une vision de conduite du changement

Approfondir les convictions et engager le changement

Modéliser vos processus cibles

Construire et déployer vos plans de formation et de communication

Comprendre et capter les feedbacks des utilisateurs

Management & Organisation

Accompagner et coacher vos managers

Redresser les projets en difficulté

Gérer un portefeuille de projets

Mettre en œuvre l’amélioration continue

 

Gouvernance de la donnée

Identifier les informations nécessaires à la décision en fonction des besoins métiers

Assurer la qualité des données par les différents leviers (gouvernance, processus de contrôle et de validation, chaine IT)

Protéger et exploiter la donnée

Préparer les tableaux de bords et analyses nécessaires à la prise de décision

Mettre en place les processus de diffusion des tableaux de bord et analyse selon les calendriers

Notre équipe

Damien Chapelet

Vice président

Pascale Ascione

Vice président

Article
Frédéric Petit

Vice Président

Références

Ces entreprises qui nous font confiance

Nos métiers

Une approche globale pour nos clients

Intégration

Pour trouver les solutions adéquates

Expertise & Centre de services
Libérez votre équipe interne pour réaliser des tâches a plus forte valeur ajoutée
Innovation & Usages de demain
Le digital, une opportunité de développement pour nos clients
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