Repenser le pilotage des stocks avec la distribution omnicanale
Définir et mettre en œuvre une stratégie omnicanale peut relever du parcours du combattant chez les retailers, c’est un chemin semé d’embûches avec des essais erreurs qui peuvent coûter chers à l’enseigne en termes d’image et de chiffres d’affaires.
01Opération de croissance externe
02Modèles drive pas toujours très performants
03Pick in stores
04Ship from stores
05Allocation de stocks
06Service last miles
La promesse Synvance
Synvance vous accompagne sur les aspects stratégique, tactique et opérationnel dans la définition de votre stratégie omnicanale.
Une visibilité totale du stock quel que soit le canal de vente
Délivrer une vision unifiée des stocks disponibles à la vente avec un engagement de délai de promesse
Une orchestration des commandes clients avec enjeux de respect de promesse et d’optimisation des coûts
Passer par la création d’algorithmes analysant les commandes, leurs contraintes (heure de livraison souhaitée/promise) ainsi que les niveaux de saturation des outils logistiques et humains, permet de proposer une solution intégrant de manière continue et autonome de nouvelles commandes dans le flux de préparation de commandes, apportant une meilleure productivité et un délai de traitement de commandes réduit pour raccourcir le « time-to-consumer »
Last miles services innovants et qualité de service
Proposer des services différenciants (adaptation pricing vs niveau service client)
Optimisation
Gestion des retours
DI
Avantages
Nos accompagnements sont reconnus par nos clients pour leurs qualités et leur pertinence.
Cadrage, évaluation des enjeux et réalisations sont nos cœurs de métiers mis à votre service pour une rentabilité durable.
Séniorité
Expériences métier
Large gamme de compétences
Polyvalences et transversalités des consultants
Valeurs humaines irréprochables
Conseils orientés valeurs ajoutées
Maîtrise des problématiques liées au contexte sanitaire
Mise en place de nouveaux standards
Création d’outil adhoc de pilotage de stock
Une réduction des stocks ou à minima une amélioration de la qualité du stock
