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Avec S/4Hana, réinventons l'ERP

SAP S/4Hana, bien plus qu'une "simple" évolution technologique de votre ERP !

Si les apports technologiques de SAP S/4HANA sont indéniables (performance, mobilité, homogénéité…), ils représentent surtout une opportunité de repenser vos process et organisation, en mettant l’utilisateur au centre du dispositif.

Nos équipes préconisent la démarche Lean pour la refonte et l’optimisation de processus métiers, une conception avec une approche en Design Thinking pour appréhender au mieux les besoins des utilisateurs et le mode Agile pour optimiser le pilotage et les livraisons des projets, en respectant qualités, coûts, délais.

Etude de cadrage, POC… Synvance, formée aux différents scénarii de migration, vous aide à choisir la meilleure approche pour votre projet :

Approche Greenfield
Permet une refonte totale du système et une simplification des processus
Approche Brownfield
Privilégie une méthodologie progressive de mise en œuvre afin de sécuriser les investissements existants, sans perturber les processus métiers. Elle offre l’opportunité de réévaluer les personnalisations et les flux de processus existants.
Approche mixte
L'ancien système est conservé et mis en œuvre dans SAP S/4HANA. Les processus peuvent, si nécessaire, être remaniés dans le nouveau système.

Pourquoi choisir un accompagnement by Synvance

SAP

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Des collaborateurs certifiés pour accompagner votre projet de migration et vous ouvrir des perspectives infinies

  • Equipe d’experts certifiés SAP S/4HANA
  • Expériences multi-contexte, multi-secteur
  • Expertise fonctionnelle sur les modules SAP
  • Expertise technique ABAP, ABAP OO, FIORI
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Un contrat d'engagement défini par une organisation de projet pour assurer la maîtrise et la bonne foi du projet

  • Préparer et structurer la démarche et le projet
  • Associer les partenaires impliqués par et sur le projet
  • Répondre à vos différents niveaux de préoccupations
  • Couvrir l’ensemble du cycle de vie du projet dans le cadre de vos attentes
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Une démarche de co-construction pour vos besoins d'évolutions

  • Impliquer les métiers et les équipes techniques
  • Aligner les enjeux métier à la trajectoire du SI
  • Privilégier une méthodologie sur le « travailler ensemble »
  • Placer l’utilisateur au centre du projet
  • Accompagner la définition des infrastructures techniques
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Le déploiement de Core Model

  • Identifier les écarts métiers & Harmoniser les pratiques
  • Unifier votre ERP dans un contexte multi-sites et/ou à l’international
  • Définir un modèle standard
  • Démarrer par un site pilote qui donnera une première expérience significative
  • Etalonner le core model pour un déploiement efficace et rapide

Les apports de SAP S/4Hana

  • Une prise de décisions rendue plus efficace

  • Une architecture simplifiée

  • Une nouvelle modélisation des processus

  • Des interfaces utilisateur améliorées

  • La digitalisation de la fonction Finance et du décisionnel

Références

Ces entreprises qui nous
fait confiance

COUGNAUD

Accompagnement migration SAP S/4HANA

Accompagnement dans la migration du système SAP du client vers la version S/4HANA 1709​.

Modernisation des processus de l’entreprise afin d’améliorer la productivité et les performances et apporter de la simplicité, de l’agilité​ et préparer le système d’information de Cougnaud aux évolutions futures : Mobilité/Analyse en temps réel/IOT/Sécurité​…
Organisme du Secteur public

Migration S/4HANA - GREENFIELD

Accompagnement dans la refonte de la solution ERP du client avec une orientation volontariste vers le standard en utilisant les phases et la méthode en agilité d’Activate : Prepare / Explore / Realize / Deploy / RUN​

Présentation d’un prototype qui s’enrichit au fil des ateliers et exclusivement basé sur les meilleures solutions standard de l’ERP pour les besoins exprimés.
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