RSE by Design - L’humain au cœur du changement

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RSE by Design : l’humain au cœur du changement

Quels sont vos enjeux ?

Les problématiques environnementales et sociétales font parties intégrantes des stratégies et cultures d’entreprises.

Il s’agit maintenant de passer à des actions RSE plus impactantes via une stratégie RSE « By Design ».

L’objectif ? Passer d’initiatives individualisées à une intention RSE systématiquement présente dans les décisions, l’organisation, les produits et les services de l’entreprise.

Renforcer la contribution du Secrétariat Général aux objectifs RSE de l’entreprise
Capitaliser sur les bonnes pratiques du marché
Regrouper et valoriser les initiatives RSE existantes
Définir les objectifs, une roadmap sur 5 ans et une gouvernance permettant de suivre et d’implémenter le plan d’action concret et priorisé délivré et validé lors de l’étude

Réduire ses émissions
carbones indirectes
(Scope 3)

Avoir des données d’activité fiables et consolidées pour définir avec précision les activités émettrices de carbone et les axes d’amélioration directe et indirecte de l’entreprise

Travailler avec ses fournisseurs pour obtenir une vision réaliste du carbone indirectement produit par les services ou produits consommés par l’entreprise

Construire une stratégie de réduction de l’empreinte carbone impliquant toutes les parties prenantes (internes comme externes)

Engager et sensibiliser
toutes les parties
prenantes

Mobiliser les équipes internes du Secrétariat Général et animer les filières autour du RSE

Engager et communiquer à son écosystème la stratégie RSE de l’entreprise

Sensibiliser et former les équipes internes et partenaires aux problématiques RSE et aux objectifs de l’entreprise

Communiquer et valoriser les actions mises en œuvre et leurs résultats

Repenser les produits / services de l’entreprise dans une optique RSE (médias responsables, économie circulaire, cycle de vie, écodesign, etc.)

Diffuser les bonnes pratiques à l’écosystème de l’entreprise et accélérer les échanges autour des sujets RSE sur des communautés / Think Tank de son secteur d’activité (Achat Responsable, Finance Responsable, etc.)

Diffuser dans les pratiques
une politique d’achats
responsables et inclusifs

NB : Selon l’AFNOR, l’achat responsable est « un achat de biens ou de services effectué auprès d’un fournisseur ou d’un prestataire sélectionné pour minimiser les impacts environnementaux et sociétaux et favoriser les bonnes pratiques en termes d’éthique et de droits humains ».

Choisir de travailler avec un panel de fournisseurs répondant aux critères RSE et qui sont engagés dans une démarche d’amélioration continue

Engager et communiquer à ses fournisseurs la stratégie RSE de l’entreprise

Communiquer une Politique d’Achats Responsables via la Direction Générale

Anticiper les
réglementations reporting
RSE

Mettre en place une veille réglDéfinir les KPIs à suivre dans le cadre d’un reporting RSE (taxonomie verte, XBRL, DPEF, etc.)

Définir des nouveaux cadres de reporting et de pilotage de la performance incluant les critères RSE : décisions d’investissements, pilotage de l’efficacité (ROSI – Return on Sustainable Investments), accélération des actions par l’alignement des différents acteurs (objectifs basés sur des critères RSE

La promesse Synvance

Synvance s’appuie sur notre connaissance concrète de votre secteur d’activité, de vos métiers pour coconstruire un plan d’actions opérationnel RSE aligné avec vos ambitions et votre stratégie pour accélérer la transformation des écosystèmes.

Préparer : Définir ensemble vos enjeux et ambitions

Embarquer une équipe cœur transverse dans le processus de réflexion RSE sous l’égide de la Direction du Groupe et des Directions Générales concernées (Board RSE)

Mobiliser les parties prenantes à impliquer dans la construction de la roadmap RSE et de son plan d’actions

Elaborer une vision et des axes d’engagement (contribution aux objectifs RSE et ambitions de transformation)

Décliner les objectifs RSE alignés à la stratégie

Bâtir le planning RSE sur les objectifs par Direction

Planifier : Construire un plan d’actions concret

Construire un plan d’action priorisé par objectifs (méthodologie OVAR – Objectifs Variables d’Actions et Responsabilités)

Intégrer les initiatives existantes et bonnes pratiques du marché

Elaborer un plan de déploiement : identifier les responsables par variable d’actions, construire un RACI, prioriser les actions

Bâtir la roadmap par projet / actions / livrables et définir la gouvernance de pilotage

Implémenter : Dérouler la roadmap

Initier et installer une gouvernance RSE (Dashboard, tableaux de suivis, instances, etc.)

Mettre en place un dispositif de reporting et de valorisation

Accompagner la démarche dans le temps (communication interne / externe, amélioration continue, animation des filières et communautés, formalisation de vos livrables RSE)

Avec « RSE By Design » : Devenez un acteur de la transformation responsable de votre entreprise

Accélération de la contribution des fonctions Corporate à l’exécution de la stratégie RSE de l’entreprise
Priorisation des actions et mobilisation des acteurs de façon plus efficace
Alignement transversal de l’organisation avec la Direction RSE

Réduction des émissions carbones Scope 3 maîtrisée et transparente en termes de reporting et de pilotage

Quelques KPIs de notre mission :

76 actions identifiées jusqu’en 2025 et alignées avec les 9 objectifs stratégiques du Groupe
50 initiatives priorisées pour 2021 regroupées en 3 chantiers stratégiques
Adaptation de la gouvernance globale pour intégrer les sujets RSE dans 5 comités internes (dont 1 nouveau) et 5 comités externes (dont 2 nouveaux)

Pour en savoir plus, Contactez-nous

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