Le champ d’application du processus d’automatisation peut être large. 🙄
Nous allons vous guider.
De nombreuses entreprises utilisent différentes méthodes pour l’implémenter. Cependant nous avons remarqué qu’elles relèvent globalement de ces cinq meilleures pratiques.
✅ Identifier les objectifs que vous voulez atteindre avec votre implémentation automatique.
✅ Réaliser une étude de faisabilité pour identifier les domaines de votre entreprise qui peuvent bénéficier des processus d’automatisation.
✅ Rechercher et comparer les solutions d’automatisation entre elles et évaluer ce dont vous avez besoin pour vous aider à prendre une bonne décision.
✅ Impliquer votre employé dès le départ et maintenir la communication ouverte tout au long de votre projet d’automatisation.
✅ Évaluer régulièrement votre initiative d’automatisation pour vous assurer qu’elle continue de répondre à vos objectifs commerciaux initiaux.
Nous croyons que expérimentez probablement les avantages de l’automatisation des processus monodépartementaux. Cependant les véritables avantages proviennent de l’automatisation et de l’optimisation des processus inter fonctionnels qui transcendent les départements et les silos.
Notre méthodologie peut vous aider à évaluer vos cas d’utilisation de l’automatisation de manière rapide et complète, en commençant par notre évaluation de l’état de préparation à l’automatisation pour optimiser les processus et obtenir de meilleurs résultats (d’automatisation).
En tant que société de conseil en Mangement et en technologie, Synvance aide les entreprises à mener à bien leurs activités de transformation essentielles, de l’identification au maintien de l’activité habituelle.
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