Pénuries de main-d’œuvre imprévisible dans la supply chain et comment l’automation peut aider.
👉 Difficulté à faire évoluer les opérations.
👉 Augmentation des coûts de main-d’œuvre au fil du temps.
👉 Diminution de la productivité au fil du temps.
👉 Flexibilité et réactivité limitées.
👉 Difficulté à maintenir les normes de qualité.
Un partenariat homme-technologie dans la Supply Chain n’est plus seulement un élément agréable à avoir; il est nécessaire pour une croissance soutenue.
Les solutions automatisées peuvent également fournir des données et des analyses en temps réel pour aider les entreprises à prendre des décisions éclairées et à réagir rapidement aux problèmes de pénurie de main-d’œuvre, améliorant ainsi la fiabilité globale de la Supply Chain.
La question de la loi sur la diligence raisonnable de la Supply Chain (LkSG) est une autre raison pour les entreprises de mettre en œuvre l’automatisation.
La loi exige une transparence complète (ou rapport) comme condition préalable essentielle, ce qui est autrement difficile avec des feuilles de calcul Excel.
Les entreprises qui souhaitent avoir un aperçu complet de leur Supply Chain doivent se tourner vers l’automatisation dès aujourd’hui.
Cherchez-vous à automatiser votre Supply Chain entièrement ou seulement en partie ?
En tant que société de conseil en management et en technologie, Synvance guide les entreprises dans leurs principales activités de transformation de leur Supply Chain , depuis l’identification jusqu’au maintien de l’activité habituelle.
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