Comment fonctionne la résilience de la Supply Chain

Voyez vous vraiment tous les aspects de votre Supply Chain?

Ces questions devraient être prise en compte!

Synchroniser la planification de la chaîne d’approvisionnement  en temps réel vous permet de construire une résiliente Supply Chain  capable d’assurer la continuité lors des perturbations.

Mais ce n’est qu’un aspect.

Une chaîne d’approvisionnement  résiliente doit apporter satisfaction à ces trois autres critères :

✔Comprendre et exploiter les données à l’aide d’une automatisation intelligente sur l’ensemble du réseau. Les systèmes intelligents peuvent analyser et interpréter rapidement d’énormes ensembles de données, fournissant ainsi des conseils en temps voulu sur la prévision de l’offre et de la demande et donnant aux managers de la chaîne d’approvisionnement des informations en temps réel.

✔Diversifier les fournisseurs et les partenaires de fabrication, même dans les régions les plus éloignées. Il s’agit de construire un réseau stable de partenaires de fabrication et de fournisseurs sur lesquels vous pouvez compter pour avoir plus de chances de survivre à tout défi local, régional ou mondial.

✔Appliquer des sécurités en matière de capacité et d’inventaire comme la fabrication à la demande, les inventaires virtuels et la prévision prédictive de la demande pour rester résilient. Par exemple, lors de l’introduction de nouveaux produits ou du développement de nouveaux marchés de croissance, les grandes entreprises peuvent utiliser soigneusement des fabricants sous contrat pour leurs besoins de pointe.

La chaîne d’approvisionnement doit être capable de prévoir et d’anticiper les perturbations, et dans de nombreuses circonstances, de les prévenir entièrement, pour être efficacement résiliente.

Synvance, en tant que société de conseil en management et en technologie, peut vous aider dans vos activités de transformation critiques, de l’identification au maintien du de l’activité habituelle.