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Les 5 erreurs à éviter en Supply Chain.

Les 5 erreurs à éviter en Supply Chain 

Les entreprises peuvent rencontrer des difficultés avec la planification stratégique de la Supply Chain.

Voici les cinq erreurs à éviter :

✔ Ignorer la complexité de la Supply Chain parce qu’elle comporte plusieurs étapes et parties prenantes

✔ Ne pas tenir compte des facteurs commerciaux externes et internes de l’entreprise. Il est difficile de prévoir la demande future des clients. Les changements de prix et les pénuries de matériaux  pourraient affecter la gestion de la chaine d’approvisionnement de l’entreprise, car l’environnement commercial est en constante évolution

✔Les entreprises dans lesquelles les services fonctionnement de manière indépendante, sont susceptibles d’être perturbées en cas de changement inattendus

✔ Utiliser des méthodes de travail et outils obsolètes peuvent rendre inefficace la gestion de la supply chain de l’entreprise

✔ Ne pas tenir compte des attentes des clients dans la stratégie Supply chain de l’entreprise, et se focaliser que sur les exigences de la direction, peut nuire à la satisfaction client et à la fidélité

En évitant ces erreurs, la planification stratégique de la Supply Chain de l’entreprise est simplifiée, en particulier lorsqu’il s’agit de se focaliser sur la stratégie globale.

Helge Lautenbach
Helge Lautenbach
VP Europe,
Directeur Synvance DACH

Synvance accompagne depuis plus de 15 ans les Directions Financières et Opérationnelles de Grands Groupe du CAC 40 et d’ETI afin d’améliorer leur compétitivité et de les préparer pour l’avenir.

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