2 erreurs communes aux entreprises dans le processus d’automatisation

Saviez-vous que même avec de bonnes intentions, les entreprises peuvent toujours commettre des erreurs avec le processus d’automatisation ?

Voici deux erreurs communes aux entreprises lorsqu’il s’agit du processus d’automatisation :

👉Ils essaient d’automatiser en une seule fois l’entièreté des flux de travail. C’est une erreur. L’automatisation est plus facile à exécuter lorsqu’elle est abordée comme une série de tâches discrètes qui évoluent au fur et à mesure.

👉Ils supposent que leurs processus d’affaires sont immuables. Les processus évoluent.

Une entreprise qui souhaite implémenter un système automatisé de suivi et de gestion des commandes clients doit être prête à ajuster son processus manuel existant pour la saisie et le suivi des commandes afin d’éviter les problèmes d’exactitude et d’efficacité des données.

Avez-vous expérimenté une de ces fautes dans votre propre entreprise ?

Notre méthodologie peut vous aider à évaluer vos cas d’utilisation de l’automatisation de manière rapide et complète, en commençant par notre évaluation de l’état de préparation à l’automatisation pour optimiser les processus et obtenir de meilleurs résultats (d’automatisation).

En tant que société de conseil en management  et en technologie, Synvance aide les entreprises dans leurs activités de transformation essentielles, de l’identification au maintien de l’activité habituelle.